Somos una empresa dedicada a la asesoría integral de proyectos inmobiliarios con énfasis en el desarrollo de centros comerciales de todo tamaño, oficinas, hoteles, usos mixtos y otros grandes formatos. Creamos valor para empresas, instituciones y propietarios que invierten en bienes raíces. Los alcances de nuestro trabajo incluyen la identificación de oportunidades, ubicación y selección de terrenos, estudios de mercado y potencialidad de ventas, dimensionamiento, análisis económico-financiero y comercialización.
Conformamos un equipo de profesionales con experiencia y de importante trayectoria internacional, siendo reconocidos dentro del ámbito inmobiliario, en especial en los sectores de retail, oficinas, hospitalidad y centros de convenciones.
Arquitecto, Universidad Ricardo Palma, Perú. Postgrado, Administración de Empresas D.P.A., Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Estudios y Seminarios de Marketing y Economía.
Con amplia experiencia en el sector, Ernesto es, a su vez, Director-Gerente de Inversiones y Asesorías Araval S.A. (empresa chilena dedicada al estudio e investigación de mercados para el desarrollo estratégico de empresas, especializada en centros comerciales, grandes retailers, supermercados, hoteles y restaurantes) y Director en Netcorperú (empresa de soluciones integrales y servicios en telecomunicaciones), Termorep (empresa de soluciones Integrales y Servicios en Aire Acondicionado, y refrigeración), Puerto Norte (empresa dedicada a la importación de materiales de acabados de construcción), Desarrolladora del Pacifico (empresa inmobiliaria), entre otras.
Ernesto es también asesor del grupo Wong, miembro del Comité de Inversiones del Fondo de Inversión Inmobiliario FIBRA, Asesor y Director de fondos de inversión, miembro fundador del Green Building Council del Perú, miembro del International Council of Shopping Centers y ha sido Gerente de Desarrollo de MINKA (primera Ciudad Comercial y Multimercado del Perú), Director de Proyecto para Plaza Norte (mall del grupo Wong), Director de Proyecto para el Jockey Plaza Shopping Center (el centro comercial más importante del Perú), así como Gestor y Director de gran cantidad de proyectos de centros comerciales en diferentes países, entre ellos Perú, Chile, Argentina, Paraguay, Bolivia, Panamá, Costa Rica, Guatemala y EE.UU.
Ingeniero Industrial, Universidad de Lima, Perú. Postgrado, Maestría Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI), Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad Politécnica de Madrid, España.
Con más de 14 años de experiencia nacional e internacional en servicios de bienes raíces, Juan Manuel cuenta con importante trayectoria en empresas trasnacionales en donde ocupó cargos con responsabilidad global y para Latino América.
Antes de incorporarse a A&M, Juan Manuel trabajó por más de ocho años para Jones Lang LaSalle (JLL), firma trasnacional de servicios de bienes raíces, en la cual lideró diversos equipos y manejó importantes proyectos e iniciativas. En JLL, estuvo asignado a la cuenta global de Procter & Gamble (P&G), entregando servicios y soluciones integrales de bienes raíces; como Facility Management, Project Management, Lease Administration, Transaction Management, entre otros; liderando un equipo de más de 70 personas en 10 países.
Añadimos valor a tu proyecto
Elaborados para cada proyecto en específico; ya sea de retail, oficinas, hoteles, vivienda o de uso mixto. Análisis fundamental para definir el potencial, la composición, dimensión, inversión y viabilidad del proyecto.
De los parámetros de cada industria en cuanto a potencialidades de venta, dimensionamiento, operatividad y en especial a sus necesidades.
Recomendación de las capacidades y características del producto inmobiliario que permitan la optimización de la rentabilidad con proyección a largo plazo.
Planificación global de cada proyecto con su desarrollo por parcialidades hasta su etapa final; partiendo desde terrenos agrícolas, habilitaciones urbanas e integración a la malla vial. Es decir, proyectos de desarrollo global con identidad propia.
A través de una matriz de evaluación para analizar los mejores escenarios y componentes; como por ejemplo, valorización de la inversión completa, periodo de recuperación, flujos en un horizonte definido, simulación de resultados con sus sensibilizaciones, indicadores de rentabilidad, entre otros.
Exposición y Comercialización del Proyecto Comprende el planeamiento comercial y sus actividades de exposición y promoción del proyecto, así como el cierre y formalización de los contratos que permitan maximizar los ingresos.
Comprometidos con tu éxito